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职位描述怎么写:吸引对的候选人

直接结论:职位描述回答三个问题——做什么、要什么、给什么。写法上:职责写「将要做的事」而非「理想人选画像」,要求区分「必须有」与「加分项」,薪资透明能显著减少错配。堆砌要求的清单会吓跑符合条件的候选人(他们倾向于只投完全达标的岗位)。

做什么:职责写将来的事

  • 「负责」句式换成「你将」句式:你将主导 X、你将与 Y 团队协作。
  • 按重要性排序前五条——长的清单没人读完。
  • 写清团队背景(规模、技术栈、汇报关系)。

要什么:必须有 vs 加分项

  • 「必须有」控制在 3-5 条真实硬性要求。
  • 「加分项」单独列出——把偏好伪装成硬性要求会吓退本可胜任的候选人。
  • 学历要求仅在真实需要时写。

给什么:透明是筛选器

  • 薪资范围公开——省掉双方的时间(研究显示对申请量无负面影响)。
  • 写清工作模式(远程/混合/到岗)、团队现状、这个岗位要解决的头一个问题。